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【企業(yè)要聞】公司舉辦ISO9000質(zhì)量管理體系流程培訓(xùn)(一)――工程部相關(guān)工作流程培訓(xùn)

日期:2015-03-12    閱讀數(shù):

  

      為了使全體員工熟練掌握工作程序并不斷完善、優(yōu)化ISO9001:2008質(zhì)量管理體系流程,進(jìn)一步把質(zhì)量管理體系建設(shè)工作向縱深推進(jìn),提高質(zhì)量管理能力,讓公司每名員工都學(xué)習(xí)、理解ISO9000質(zhì)量管理體系流程和標(biāo)準(zhǔn),使基礎(chǔ)管理工作更加標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。3月11日,在公司管理部的組織下于會議室進(jìn)行了ISO9000質(zhì)量管理體系――工程部工作流程的培訓(xùn),由工程部內(nèi)審員劉曉娜進(jìn)行授課。工程部全體人員,生產(chǎn)部、國貿(mào)部、管理部、市場部和客服部等部門人員等共34人參加了本次培訓(xùn)。
 
 
 
 
ISO9000培訓(xùn)現(xiàn)場
 
 
      在近四個小時的培訓(xùn)中,劉曉娜從研發(fā)設(shè)計任務(wù)工作流程與執(zhí)行、售前任務(wù)工作流程與執(zhí)行、設(shè)計任務(wù)工作流程、工程安裝于調(diào)試任務(wù)工作流程與執(zhí)行、售后服務(wù)工作流程與執(zhí)行和其他注意事項等六個方面進(jìn)行了詳細(xì)的講述。除了介紹工作流程標(biāo)準(zhǔn)以外,劉曉娜結(jié)合了研發(fā)、工程設(shè)計實例對質(zhì)量管理體系進(jìn)行授課,并針對目前工程部質(zhì)量管理中存在的問題進(jìn)行了剖析、討論,并提出了改進(jìn)措施和建議。培訓(xùn)中還有問答互動環(huán)節(jié),讓大家快速掌握了工程部質(zhì)量管理和工作流程,培訓(xùn)效果良好。
 
 
 
 
      本次培訓(xùn)中,劉曉娜強(qiáng)調(diào):質(zhì)量體現(xiàn)著責(zé)任,質(zhì)量決定著效益,全體員工要樹立質(zhì)量觀念,增強(qiáng)質(zhì)量意識,將公司的質(zhì)量管理提升到一個新的水平,所以每名員工都應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹質(zhì)量管理體系。
 
      培訓(xùn)結(jié)束后,參加培訓(xùn)的人員紛紛表示本次培訓(xùn)內(nèi)容充實,調(diào)動起了員工的積極性。通過學(xué)習(xí),對自己今后各環(huán)節(jié)工作的質(zhì)量意識和規(guī)范性有了更深的認(rèn)識和理解。本次培訓(xùn)將質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)與各項工作結(jié)合,提高了工作管理水平。下一步,我們將進(jìn)行質(zhì)量體系修編工作,結(jié)合工作情況,完善質(zhì)量管理體系建設(shè),將其融入到實際工作中,使質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)在各項工作中得到全面落實,為華電測控明天的騰飛做堅實的準(zhǔn)備!
 
 
 
 
 
                                     
 
 
 
 
 工程部  劉濤報道
 
 

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